Chariot à trois bras
1. Problèmes dans la gestion du chariot à trois bras entièrement informatisé
(1) L'unité de construction a une compréhension insuffisante des caractéristiques du chariot à trois bras entièrement informatisé et une attention insuffisante, ce qui équivaut à la gestion des équipements conventionnels.
(2) Il n'y a pas d'organisation professionnelle pour la gestion professionnelle, le sentiment d'appartenance du personnel n'est pas fort, l'efficacité de l'équipement n'est pas pleinement utilisée, le taux intact est faible et les temps d'arrêt sont longs.
(3) La société n'a pas développé sa propre équipe de gestion, d'exploitation et de maintenance des chariots et recrute aveuglément des personnes de la société avec des salaires élevés, une faible qualité de personnel, un comportement à court terme, une consommation élevée, un coût élevé et une défaillance élevée de l'équipement taux.
(4) La gestion systématisée et normalisée de tous les chariots informatiques n'est pas réalisée du point de vue du cycle de vie complet de l'équipement, le taux d'inactivité est élevé et l'efficacité globale de l'équipement est médiocre.
2. La spécialisation est le moyen inévitable d'améliorer le niveau de gestion du chariot à trois bras entièrement informatisé
2.1 Comprendre parfaitement les caractéristiques du chariot à trois bras entièrement informatisé et avoir une gestion ciblée
Comparé au chariot hydraulique à trois bras, le chariot entièrement informatisé a un degré d'automatisation plus élevé, la station totale est positionnée et la surface de la poche est positionnée rapidement et avec précision; l'ordinateur peut aider à la disposition des trous et générer la carte de disposition, sans avoir besoin d'organiser manuellement les points sur la surface de la poche. Améliorer l'efficacité du travail; avec le fonctionnement de l'ordinateur, la précision du forage dépend moins de l'opérateur et il est plus facile pour les nouveaux étudiants de commencer; Contrôle automatique par ordinateur RCS, positionnement précis, forage rapide et faible perte d'outil de forage; chariot à trois bras entièrement informatisé par unité et par équipe Seuls 2 opérateurs sont nécessaires, ce qui peut réduire 1 opérateur par rapport aux chariots hydrauliques à trois bras, ce qui permet d'économiser sur les coûts de main-d'œuvre; le chariot est équipé d'un scanner de profil tunnel, qui peut exporter la disposition des trous et les enregistrements de forage, ce qui est pratique pour l'analyse et la correction de la conception de forage et de dynamitage pour contrôler et améliorer la sur-sous-excavation. Avec l'amélioration de la stabilité du système de contrôle et de la fiabilité des capteurs, l'applicabilité du chariot entièrement informatisé augmentera et le champ d'application s'élargira de plus en plus. Ce devrait être la direction du développement futur. Par rapport aux chariots hydrauliques, les inconvénients des chariots entièrement informatisés sont des coûts d'achat plus élevés, des exigences élevées en matière de qualité du personnel de gestion, du personnel d'exploitation et de maintenance et des agences de gestion professionnelles pour la gestion professionnelle. ce qui est pratique pour l'analyse et la correction de la conception de forage et de dynamitage pour contrôler et améliorer la sur-sous-excavation. Avec l'amélioration de la stabilité du système de contrôle et de la fiabilité des capteurs, l'applicabilité du chariot entièrement informatisé augmentera et le champ d'application s'élargira de plus en plus. Ce devrait être la direction du développement futur. Par rapport aux chariots hydrauliques, les inconvénients des chariots entièrement informatisés sont des coûts d'achat plus élevés, des exigences élevées en matière de qualité du personnel de gestion, du personnel d'exploitation et de maintenance et des agences de gestion professionnelles pour la gestion professionnelle. ce qui est pratique pour l'analyse et la correction de la conception de forage et de dynamitage pour contrôler et améliorer la sur-sous-excavation. Avec l'amélioration de la stabilité du système de contrôle et de la fiabilité des capteurs, l'applicabilité du chariot entièrement informatisé augmentera et le champ d'application s'élargira de plus en plus. Ce devrait être la direction du développement futur. Par rapport aux chariots hydrauliques, les inconvénients des chariots entièrement informatisés sont des coûts d'achat plus élevés, des exigences élevées en matière de qualité du personnel de gestion, du personnel d'exploitation et de maintenance et des agences de gestion professionnelles pour la gestion professionnelle. et le champ d'application deviendra de plus en plus large. Ce devrait être la direction du développement futur. Par rapport aux chariots hydrauliques, les inconvénients des chariots entièrement informatisés sont des coûts d'achat plus élevés, des exigences élevées en matière de qualité du personnel de gestion, du personnel d'exploitation et de maintenance et des agences de gestion professionnelles pour la gestion professionnelle. et le champ d'application deviendra de plus en plus large. Ce devrait être la direction du développement futur. Par rapport aux chariots hydrauliques, les inconvénients des chariots entièrement informatisés sont des coûts d'achat plus élevés, des exigences élevées en matière de qualité du personnel de gestion, du personnel d'exploitation et de maintenance et des agences de gestion professionnelles pour la gestion professionnelle.
2.2 Mettre en place une organisation de gestion professionnelle et mettre en œuvre une gestion professionnelle
2.2.1 Il est impératif de mettre en place une gestion professionnelle
Le chariot informatisé à trois bras est difficile à adapter au modèle de gestion des équipements à grande échelle, spécialisé, avancé, complexe et très intelligent du département des machines physiques du projet. Il est nécessaire de mettre en place une organisation de gestion professionnelle, une comptabilité indépendante, de formuler des récompenses et des sanctions et de soutenir les systèmes et méthodes de gestion correspondants. Les objectifs de base poursuivis par la gestion des équipements sont le taux intact, le taux d'utilisation et la rentabilité des équipements, et la gestion des engins de forage à trois bras doit s'accompagner d'un objectif professionnel, à savoir le contrôle de la sur-sous-excavation. L'organisation professionnelle de gestion du chariot à trois bras doit intégrer les équipements pour l'exploitation mécanisée du tunnel dans une gestion unifiée. Il y a moins d'équipement ou de points de fonctionnement au début, ce qui peut être une organisation d'équipe. Si ce nombre est dépassé, une filiale de mécanisation des tunnels devrait être créée et une organisation de gestion substantielle et rigide devrait être établie, de sorte que chaque équipement soit sous la gestion professionnelle d'une organisation professionnelle et que la gestion du cycle de vie de l'équipement soit vraiment réalisé.
2.2.2 Avantages de la création d'une branche de mécanisation des tunnels
Mettre en œuvre une gestion professionnelle pour s'assurer que les tuyaux, l'utilisation, l'entretien et la réparation des gros équipements (chariot à trois bras, chariot à cadre d'arc, chariot d'ancrage d'arc, manipulateur de pulvérisation humide, etc.) sont gérés par des institutions professionnelles pour assurer le taux d'intégrité. Mettre en œuvre une gestion professionnelle pour s'assurer que l'équipement professionnel augmente le taux d'utilisation et réalise la rentabilité de l'équipement. Assurer la construction de talents professionnels, le personnel a un sentiment d'appartenance et de développement durable. Il peut améliorer le niveau de la construction professionnelle, comme le creusement rapide de tunnels, le contrôle de l'excavation en sur-sous, etc. Actions de fond, opérations orientées marché, petites unités comptables et mise en œuvre efficace de mesures d'incitation.
2.2.3 La dotation en personnel des succursales mécanisées doit être simple et efficace
La direction de la mécanisation des tunnels compte 1 directeur, 1 directeur adjoint, ingénieur en chef en mécanique, secrétaire adjoint à plein temps chacun et 4 membres de l'équipe, qui peuvent travailler à temps partiel pour des postes de niveau inférieur; mettre en place le département des machines matérielles, avec 2 employés, et le chef mécanicien peut servir simultanément; Mettre en place 1 finance ou caissier. Ces 7 membres du personnel sont des administrateurs de base. Chaque chantier dispose d'une équipe de travail, de deux chantiers et plus, nécessité de mettre en place une équipe de travail mécanisé tunnel, la mise en place de la gestion du personnel fixe et de la machine, la mise en place du système de responsabilité du capitaine, marche aléatoire, gestion à long terme .
3. Comment mettre en œuvre efficacement la gestion professionnelle des chariots informatisés
Sur la base du perfectionnement du système de gestion professionnelle et de la mise en place de la branche mécanisation des tunnels, divers systèmes de gestion seront complétés.
3.1 Améliorer le mécanisme de gestion et soutenir les méthodes de gestion correspondantes
Le cadre institutionnel doit être propice au développement d'entreprises spécialisées, et seules de bonnes institutions peuvent cultiver et retenir les talents. Tout d'abord, formuler les «Mesures administratives pour les branches de la mécanisation des tunnels», clarifier l'organisation et la configuration du personnel et des équipements, définir la section commerciale, la direction du développement, la formation des talents, la réputation et l'efficacité de la branche de la mécanisation des tunnels, et préciser les trois niveaux La division des fonctions de gestion et des interfaces de travail de l'entreprise, de la branche mécanisation des tunnels et du service projet, l'évaluation de la branche par la société à trois niveaux et le mécanisme d'évaluation au sein de la branche. Deuxièmement, formuler les «Mesures de gestion des équipements mécanisés des tunnels» et formuler des méthodes de gestion ciblées, y compris les critères d'ion pour le personnel d'exploitation et de maintenance, la mise en œuvre du système de personnel et d'équipement, l'entretien et la reconstruction et l'avancement de la révision, la maintenance obligatoire, la gestion économique, etc. informations connexes. S'assurer que l'équipement est en bon état et améliorer le taux d'utilisation. Troisièmement, formuler les << mesures de gestion pour l'achat de matériaux et accessoires de grandes machines >>, essayer d'adopter une méthode d'approvisionnement centralisée à trois niveaux, clarifier les normes d'achat et d'acceptation des accessoires, éviter l'utilisation de contrefaçons, d'accessoires et d'huile de qualité inférieure, et réduire les coûts d'approvisionnement. Quatrièmement, formuler les «Mesures de gestion des salaires du personnel de maintenance et d'exploitation des grosses machines». Il existe un écart entre les revenus des grands opérateurs de machines, en particulier le personnel d'exploitation et de maintenance des chariots entièrement informatisés et le marché. Les méthodes de gestion salariale existantes ne peuvent pas s'adapter aux talents.
Culture et introduction, spécialement formulées «Mesures de gestion des salaires du personnel d'exploitation et de maintenance des grandes machines» pour promouvoir le développement professionnel des chariots entièrement informatisés. Cinquièmement, formuler la «Classification et promotion des niveaux de compétence et normes salariales pour les opérateurs de chariots de forage de roche». Afin de créer de meilleurs avantages mécaniques, les opérateurs de tous les chariots informatisés devraient être formés par leurs propres unités, et recrutés dans l'auxiliaire du marché. Un plan de carrière clair doit être mis en place pour les opérateurs de foreuses de roche, la gestion hiérarchique doit être effectuée en fonction des compétences opérationnelles et des capacités commerciales, et les conditions de promotion et des normes salariales correspondantes doivent être formulées, afin que les opérateurs hautement qualifiés puissent voir l'espoir. . Sixièmement, formulez le "
3.2 Redresser la relation avec le département de projet, obtenir trois avantages majeurs grâce à une coopération gagnant-gagnant
La filiale de mécanisation des tunnels se positionne comme une organisation professionnelle permanente de gestion de chariots à trois bras entièrement informatisés, qui met en œuvre des opérations orientées marché et des actions de fond; tandis que le département de projet est une organisation temporaire créée pour mener à bien un certain projet. Comme le projet est terminé et dissous. L'interface de travail des deux doit être claire et la société de la branche de la mécanisation du tunnel doit fournir des services de construction professionnelle mécanisée pour le département de projet dans le mode de contrat professionnel interne. Il doit travailler en étroite collaboration avec le département de projet pour parvenir à une coopération gagnant-gagnant afin d'obtenir des avantages économiques, sociaux et de talent en douceur.
(1) L'entreprise de la branche mécanisation des tunnels peut mettre en place plusieurs équipes (ou équipes) d'exploitation de la mécanisation des tunnels en fonction des tâches de construction, et chaque équipe d'exploitation sert d'unité de comptabilité économique.
(2) La branche mécanisation des tunnels a une relation contractuelle avec la direction des projets. La construction de la mécanisation du tunnel peut être entreprise sous forme de contrat de processus ou de contrat professionnel. Il est préférable d'entreprendre l'ensemble du tunnel (ou un tunnel à deux faces de tunnel). La construction mécanisée est propice à la connexion au processus et à l'excavation rapide, l'efficacité globale des machines de soutien est également bénéfique pour la sécurité et le contrôle de la qualité, et réduit efficacement le coût de la mécanisation; le prix unitaire du contrat interne est comparé au prix du marché et est déterminé conjointement par la société de troisième niveau, le service de projet et la succursale.
(3) Avant que le quota national pour les machines à grande échelle ne soit révisé et augmenté, le coût des machines à grande échelle est plus élevé que le coût de l'excavation manuelle. Les projets qui adoptent l'excavation mécanisée des tunnels devraient réduire de manière appropriée le profit remis à l'entreprise par le service projet, ce qui incite le service projet à donner la priorité à la mécanisation des tunnels La méthode d'excavation est propice à l'amélioration du taux d'utilisation du chariot informatisé à trois bras.
(4) La direction des projets est chargée de la supervision sur place des équipements et du personnel affectés par la branche mécanisation des tunnels.
3.3 Equipé d'un solide personnel d'exploitation et de maintenance, et mettre en œuvre une gestion professionnelle du personnel et des machines
L'opérateur du chariot à trois bras entièrement informatisé doit choisir une vision à l'œil nu de 1,0 ou plus, une bonne coordination physique, une compréhension de la machine, de l'électricité, de l'hydraulique, des connaissances de base, l'amour de l'industrie mécanique et de niveau universitaire ou supérieur en mécanique et majors apparentés qui peuvent s'adapter au travail de terrain. Cela prend la forme d'une formation en usine + d'une formation sur site, et il faut généralement plus de six mois pour disposer des capacités d'exploitation et de maintenance de base du visage portatif. En tant qu'équipement professionnel à grande échelle, un chariot entièrement informatisé doit mettre en œuvre un système de gestion basé sur sa nature avancée et sa complexité. Chaque véhicule doit avoir un capitaine et un chauffeur en charge, et clarifier ses responsabilités de gestion et ses récompenses et punitions.
3.4 Formuler le salaire et l'évaluation du haut débit, débloquer les canaux de promotion et fidéliser les talents professionnels
Bien que les opérateurs et le personnel de maintenance du chariot informatique complet puissent être recrutés auprès de fabricants ou d'organisations de service avec des salaires élevés, cela peut atténuer la pénurie de personnel à court terme, mais ce n'est pas une solution à long terme. La mobilité sociale du personnel externe, le succès rapide et le comportement à court terme, etc. Le personnel de base pour l'exploitation et la maintenance du chariot informatique complet devrait être cultivé par l'entreprise elle-même, et les entreprises de troisième rang devraient formuler des salaires et évaluation pour lisser le canal de promotion des talents. Le personnel d'encadrement du chariot informatique complet met en œuvre la forme du salaire de base plus la performance, et le salaire journalier peut se référer au même niveau de niveau du département de projet; la trésorerie est mise en œuvre conformément à la méthode d'évaluation des contrats. Les opérateurs et le personnel de maintenance qui ont atteint une certaine durée de vie professionnelle et ont atteint la capacité de travail correspondante après évaluation devraient se voir attribuer des promotions de rang et des rémunérations correspondantes; les rémunérations devraient être fondamentalement égales aux prix du marché pour éviter la fuite des cerveaux.
3.5 Chariot entièrement informatisé pour l'excavation rapide, le contrôle de l'excavation et la sous-excavation et la gestion de l'utilisation
3.5.1 Excavation rapide d'un chariot entièrement informatisé
Une heure avant l'achèvement de l'opération de pulvérisation de béton dans le processus précédent, l'opérateur du chariot informatique complet doit être averti de se précipiter sur les lieux, de vérifier et de démarrer le chariot, et de se déplacer à l'extérieur du chevalet mobile pour attendre. Après la sortie du manipulateur de pulvérisation humide du chevalet (excavation sur le visage La machine a nettoyé la section), le chariot est ouvert sur le chevalet jusqu'à ce que la paume soit en place (deux chariots prennent généralement 10-20 minutes), le chariot est positionné avec une station totale pendant environ 5 minutes, et l'eau et l'électricité sont connectées. La disposition des trous a été entrée dans le système d'exploitation du CRRC et le chariot commencera à forer.
3.5.2 Mesures de contrôle de l'excavation et de la sous-excavation par excavation sur chariot
Résumé de chaque quart de travail, ajustement en temps opportun des paramètres de forage et de dynamitage. Les foreuses à roche pour chariot sont de grande taille et l'angle d'ion externe n'est pas facile à contrôler, ce qui peut facilement causer de grandes sur et sous-excavations. Une fois que chaque quart de travail est terminé, le chef d'escouade doit conduire les opérateurs, l'artillerie et les techniciens au visage pour vérifier l'effet de dynamitage à temps. Résumez l'expérience et les lacunes, et ajustez ou modifiez les paramètres de forage et de dynamitage dans le temps. Former un système efficace de récompense et de punition. Selon la situation de surdosage de chaque classe, des récompenses et des punitions sont données aux individus à temps après la classe, et encaissées à temps. Résumez en temps opportun la situation de sur-sous-excavation du mois, félicitez les avancés, pénalisez les arriérés et encouragez les opérateurs à apprendre des avancés.
3.5.3 L'utilisation et la gestion du chariot informatique complet
(1) L'équipe d'exploitation mécanisée du tunnel doit effectuer l'utilisation et la maintenance du chariot, former les opérateurs et formuler les systèmes de gestion pertinents conformément aux instructions d'exploitation, aux procédures d'exploitation techniques de sécurité, aux procédures de maintenance et aux autres documents techniques de la société entièrement informatisée. plate-forme de forage de roche. Établir et compléter les responsabilités de chaque poste avec la plate-forme de forage de roche, et mettre en œuvre le système de responsabilité de maintenance.
(2) Fonctionnement professionnel des plates-formes de forage de roche. L'opérateur de la plate-forme de forage de roche doit être professionnel et sophistiqué, et dans le but d'assurer la qualité du trou, de normaliser l'opération, de s'efforcer d'étudier la technologie de forage, d'améliorer les compétences de forage et d'améliorer l'efficacité globale de l'utilisation de la plate-forme de forage de roche.
(3) S'efforcer d'atteindre "deux objectifs". C'est-à-dire le taux d'intégrité du cycle d'exploitation de la plate-forme de forage de roche et le taux d'utilisation cyclique du cycle de fonctionnement de la plate-forme. Poursuivre 100% du taux d'intégrité du cycle d'exploitation de la plate-forme de forage de roche et 100% du taux d'utilisation du cycle d'exploitation de la plate-forme de forage de roche.
3.6 Renforcer la maintenance pour assurer le taux d'intégrité des équipements
(1) L'appareil de forage de roche entièrement informatisé doit mettre en œuvre le mode de maintenance obligatoire «1 + 1», c'est-à-dire qu'un quart de travail doit être utilisé et un quart doit être maintenu, en poursuivant un taux d'intégrité de 100% du cycle de forage de face. Dans le même temps, la gestion des pièces doit être renforcée et les pièces de base telles que les perceuses à roche, l'hydraulique et les commandes électriques doivent être des pièces d'origine à 100% pour augmenter la durée de vie et garantir la qualité de l'entretien.
(2) Les travaux de maintenance doivent être exécutés conformément à la réglementation, et les travaux de maintenance ne doivent pas être interrompus ou reportés sous aucune excuse ou raison.
(3) Les travaux d'entretien doivent être effectués par une personne dédiée, la procédure d'entretien est raisonnable, la méthode d'entretien est correcte et le processus d'entretien est supervisé. Il est strictement interdit de remplacer les travaux d'entretien par des réparations.
(4) Les travaux de maintenance sont guidés par du personnel professionnel et technique, et la panne est traitée en temps opportun, et des enregistrements détaillés du processus de maintenance sont établis pour garantir que l'équipement est en bon état.
(5) Il est strictement interdit de remplacer des pièces à des fins différentes à volonté, et les accessoires importants doivent répondre aux exigences de la machine d'origine; il est strictement interdit de démonter les capteurs de sécurité et indicatifs, les soupapes de sécurité, les instruments, les soupapes de trop-plein, etc., s'ils sont endommagés ou inexacts, les remplacer rapidement.
(6) L'entretien des plates-formes de forage de roches met en œuvre le principe de "l'attention égale à l'entretien et aux précautions", attache de l'importance à l'entretien et effectue de manière planifiée des "inspections de classe", des "inspections hebdomadaires" et des "inspections mensuelles". Une combinaison d'entretien, d'entretien régulier et d'entretien obligatoire.
3.7 Construction professionnelle, ouvrez plus de faces de travail et jouez pleinement à l'efficacité du chariot informatique complet
Les départements de projet qui utilisent des chariots entièrement informatisés pour l'excavation du visage devraient changer le mode de sous-traitance pour créer les conditions pour la construction en processus complet pour les grosses machines. Au moins les processus d'excavation, de soutènement, de projection de béton, de scories et de toiture doivent être effectués. La mise en œuvre de la branche mécanisation du tunnel est plus propice à la performance du chariot informatique complet. L'ensemble du processus du tunnel est complété par une équipe de professionnels, ce qui est plus propice à la connexion étroite des processus, en réduisant les frottements internes et en faisant jouer les avantages des grandes machines.
4. Conclusion
La société d'ingénierie intégrée de troisième niveau devrait renforcer la gestion professionnelle du chariot à trois bras entièrement informatisé, mettre en place une organisation, soutenir les méthodes de gestion correspondantes, formuler des mécanismes d'incitation et de retenue, clarifier les responsabilités et les droits, diviser les unités de comptabilité économique, récompenser en temps opportun et punitions, et augmenter la motivation du personnel; Établissez un mécanisme de formation et de croissance des talents à long terme, laissez les talents avoir un sentiment d'appartenance et réalisez réellement la gestion du cycle de vie de l'ensemble du chariot informatique.
