L'ensemble du processus de préparation et de dotation en personnel des mines, depuis la construction des infrastructures jusqu'au début des travaux.
Le développement minier est un projet complexe. Il passe par plusieurs étapes, de la préparation préliminaire au lancement officiel, incluant l'exploration géologique, la planification et la conception, l'approbation administrative, la construction des infrastructures, l'acquisition et l'installation des équipements, ainsi que l'organisation et le déploiement du personnel. Une préparation scientifique et rigoureuse, ainsi qu'une dotation en personnel optimale, sont essentielles pour garantir une mise en service fluide et une exploitation efficace des mines. Cet article présente de manière systématique l'ensemble du processus de préparation et le plan de dotation en personnel des mines, de la construction des infrastructures au lancement.
I. Préparatifs préliminaires
1. Exploration géologique et évaluation des ressources
- Exploration préliminaire : levés géologiques régionaux par télédétection par satellite, cartographie géologique, etc.
- Exploration détaillée : utiliser le forage, le creusement de tranchées, l'exploration géophysique et d'autres moyens pour déterminer la forme, l'échelle et la teneur du corps minéralisé
- Estimation des réserves de ressources : calculer le volume des ressources présumées et les réserves prouvées selon les normes internationales ou nationales
- Test de sélectivité du minerai : effectuer des tests continus à l'échelle du laboratoire et à petite échelle pour déterminer le processus de traitement du minerai
2. Étude de faisabilité et approbation du projet
- Analyse de faisabilité technique : évaluer les méthodes d'exploitation minière, la technologie de traitement des minéraux, la sélection des équipements et d'autres solutions techniques
- Analyse de faisabilité économique : calculer des indicateurs économiques tels que le retour sur investissement et la valeur actuelle nette
- Étude d'impact environnemental : préparer un rapport d'étude d'impact environnemental, prévoir l'impact du projet sur l'environnement et les mesures préventives
- Pré-évaluation de sécurité : identifier les risques potentiels pour la sécurité et proposer des mesures de contrôle préventives
- Approbation du projet : soumettre une demande à la Commission du développement et de la réforme et à d'autres départements pour obtenir l'approbation du projet
3. Approbation administrative et traitement des licences
- Demande de droits miniers : s'adresser au service des ressources naturelles pour délimiter la zone minière et demander un permis d'exploitation minière
- Autorisation d'utilisation du sol : demander un permis de construire et un certificat de droit d'utilisation du sol
- Permis de sécurité : demander un permis de production de sécurité auprès du service de gestion des urgences
- Agrément pour la protection de l'environnement : obtenir l'agrément de l'étude d'impact sur l'environnement et le permis de rejet des eaux usées
- Autres permis : notamment permis d'extraction d'eau, permis d'utilisation de matières explosives, etc.
II. Phase de préparation de la conception et de la construction
1. Conception préliminaire et dessin de construction
- Conception globale de la mine : déterminer les paramètres clés tels que le système de développement, la méthode d'extraction, la capacité de production, etc.
- Conception d'une usine de traitement du minerai : y compris la conception de processus tels que le concassage, le broyage, la sélection, la déshydratation, etc.
- Conception du bassin de résidus : déterminer la capacité de stockage, le type de barrage, le système anti-infiltration et d'évacuation des crues
- Conception des installations auxiliaires : y compris l'approvisionnement en eau, l'alimentation électrique, la ventilation, la réparation mécanique et la conception d'autres systèmes
- Conception de plans de construction : fournir des plans de construction détaillés et des spécifications techniques
2. Préparation de la construction et construction des infrastructures
- Nivellement du site : réaliser des travaux de terrassement pour créer les conditions d'une construction ultérieure
- Construction d'installations temporaires : construction de bureaux temporaires, d'espaces de vie, de parcs de stockage de matériaux, etc.
- Construction de routes : Construction de routes internes et de voies de liaison externes dans la zone minière
- Accès à l'eau et à l'électricité : Mettre en place des lignes d'alimentation électrique temporaires pour résoudre le problème d'eau pendant la construction
- Système de communication : Mettre en place un réseau de communication temporaire pour assurer la communication du chantier
3. Approvisionnement du matériel et préparation de l'installation
- Sélection des équipements majeurs : Déterminer les modèles et les quantités d'équipements clés tels que l'exploitation minière, le transport et le traitement des minéraux
- Appels d'offres : Préparation des dossiers d'appel d'offres et organisation des appels d'offres pour l'acquisition d'équipements
- Supervision des équipements : Superviser le processus de fabrication et le contrôle qualité des équipements importants
- Plan d'installation : Élaborer des plans d'installation d'équipements à grande échelle et des mesures de sécurité
- Préparation des pièces détachées : Achat des pièces détachées et consommables nécessaires
III. Plan de dotation en personnel
1. Configuration de l'équipe de direction
- Direction générale : 1 directeur de mine/directeur général, 1 directeur adjoint de mine en charge de la production, de la sécurité et de la technologie
- Cadres intermédiaires : y compris les chefs de départements tels que la planification de la production, la gestion des équipements et la gestion de la sécurité
- Gestion de base : Personnel de gestion sur site tel que directeurs d'atelier et chefs d'équipe
2. Équipe technique professionnelle
- Équipe géologique : 2 à 3 ingénieurs géologues, responsables de la gestion des ressources et de l'exploration de la production
- Équipe minière : 3 à 5 ingénieurs miniers, responsables de la conception minière et de la planification de la production
- Équipe de traitement des minéraux : 2 à 3 ingénieurs en traitement des minéraux, responsables du contrôle des processus et de l'optimisation de l'usine de traitement
- Équipe électromécanique : 2 ingénieurs mécaniciens et 2 ingénieurs électriciens, responsables de la maintenance et de la gestion des équipements
- Équipe d'arpentage : 1 à 2 ingénieurs géomètres, responsables de l'arpentage minier
3. Opérateurs de production
- Opérateurs miniers : y compris les foreurs, les dynamiteurs, les pelleteurs, les conducteurs de transport, etc.
- Opérateurs de traitement des minéraux : concasseurs, broyeurs, opérateurs de flottation, déshydrateurs, etc.
- Opérateurs auxiliaires : agents de maintenance, électriciens, soudeurs, techniciens de laboratoire, etc.
- Opérateurs spéciaux : personnel devant détenir des certificats pour la conduite de grues et de récipients sous pression
4. Personnel de soutien et de garantie
- Personnel de sécurité et de protection de l'environnement : agents de sécurité à temps plein, responsables de la protection de l'environnement
- Personnel administratif et logistique : personnel des services du personnel, des finances, des achats, de l'entreposage et autres fonctions
- Personnel médical et sanitaire : doté du personnel médical nécessaire et des moyens d'urgence
IV. Préparation et réception avant construction
1. Débogage du système et essai de fonctionnement
- Débogage d'une seule machine : tests à vide et en charge de l'équipement principal
- Essais de liaison : tester le fonctionnement coordonné de différents systèmes
- Essai avec des matériaux : test complet du procédé en utilisant du minerai réel
- Optimisation des paramètres de processus : ajuster les paramètres de fonctionnement pour atteindre les indicateurs de conception
2. Réception des installations de sécurité
- "Trois acceptations simultanées des installations de sécurité : garantir que les installations de sécurité et les principaux projets sont conçus, construits et mis en production en même temps
- Acceptation incendie : vérifier si le système de protection incendie est complet et efficace
- Acceptation en santé au travail : évaluer la maîtrise des risques de maladies professionnelles sur le lieu de travail
3. Formation et évaluation du personnel
- Formation préalable à l'emploi : incluant les connaissances en matière de sécurité, les procédures d'exploitation, les interventions d'urgence, etc.
- Formation aux opérations spéciales : formation et évaluation spéciales pour le personnel devant détenir des certificats
- Exercices de simulation : organiser des exercices d'urgence en cas d'accident pour améliorer les capacités d'intervention d'urgence
- Évaluation et affectation : ce n'est qu'après avoir réussi l'évaluation que vous pouvez officiellement commencer à travailler
4. Inspection des conditions de démarrage
- Préparation des données : organiser diverses données techniques, procédures opérationnelles et systèmes de gestion
- Préparation du matériel : vérifier si les matières premières et les pièces de rechange nécessaires à la production sont en place
- Inspection du système : confirmer que chaque système de production dispose des conditions nécessaires à un fonctionnement normal
- Approbation de la construction : soumettre un rapport de construction au service réglementaire et démarrer officiellement la production après approbation
De l'infrastructure à la construction, la mine est un projet systématique qui exige une planification scientifique, une organisation rigoureuse et une gestion rigoureuse. Seules une préparation préalable parfaite, une conception et une construction rationnelles, ainsi qu'un personnel suffisant, permettent une mise en production fluide et une exploitation sûre et efficace. Grâce aux progrès technologiques et aux innovations en matière de gestion, la construction minière évolue vers une approche plus intelligente et plus écologique, ce qui impose des exigences plus élevées en matière de préparation des projets et de qualité du personnel. Les sociétés minières doivent continuellement optimiser le processus de construction, améliorer le niveau professionnel du personnel et jeter les bases solides d'une exploitation minière stable et durable.
